無論是信息流，亦或是物流、資金，三個(gè)方面的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，都有機(jī)會(huì)，都能重新定義產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。

不以為提高農(nóng)民兄弟收入為目標(biāo)的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”就是耍流氓！更不用說借助互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)制造概念，打著農(nóng)村電商、農(nóng)村O2O旗號(hào)到農(nóng)村去圈地圈錢的。而只有真正為農(nóng)民增收提供幫助的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”創(chuàng)新，才能獲得農(nóng)民發(fā)至內(nèi)心的認(rèn)可，這是農(nóng)民最大的心里。在這種情懷下，才能獲得一片更加廣闊的藍(lán)海。

當(dāng)前，很多傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)，認(rèn)為應(yīng)從之前的讀者、受眾或者客戶思維轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羲季S，那么，讀者、受眾、客戶與用戶到底有什么區(qū)別呢？傳統(tǒng)企業(yè)是否具有用戶呢？又該如何有效地積累起用戶呢？

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，不是想轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)！

2015年5月12日，中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)《中國制造網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷提升班第八班》在恒生科技園正式開課了！

“手品之美”到底是什么？ 中國制造不僅要“看臉”，更需要用手可感知的細(xì)節(jié)美和內(nèi)涵美，這要求中國民族工業(yè)摒棄低端制造，以技術(shù)創(chuàng)新為依托，打造高顏值、高品質(zhì)和高附加值的“手品之美”品牌。

微商不等于微信＋電商，也不能完全等同于傳銷或直銷，微商只不過是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電商的一種新型的渠道，而微商的渠道可能更加分散，不一定會(huì)集中在像淘寶、京東這樣的大平臺(tái)，而很可能分散在各類微店、微信、陌陌乃至各類移動(dòng)垂直社區(qū)當(dāng)中。

“外面明明是春天，但我的心卻是寒冬？”櫻木花道這句經(jīng)典臺(tái)詞簡(jiǎn)直就是中國制造業(yè)如今真實(shí)的寫照。從去年冬天開始，中國大陸沿海地區(qū)以及江蘇等地先后出現(xiàn)代工廠倒閉潮，比如面板商勝華科技，比如那個(gè)自殺未遂的東莞老板…如今冬去春來，中國制造業(yè)不但沒有迎來春天，形式卻更加嚴(yán)峻。

5月7日上午，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街因?yàn)槔羁藦?qiáng)總理的造訪而徹底引爆。李克強(qiáng)與青年人邊喝咖啡邊聊創(chuàng)業(yè)，蜂擁而至的創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)搶著向總理介紹各自的項(xiàng)目。“喝一口總理同款的3W咖啡”和當(dāng)年的慶豐包子一樣成為時(shí)尚，“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”再一次成為全民熱詞。

在B2C、C2C為主的電商1.0時(shí)代，以天貓、淘寶、京東為代表，解決的是用戶線上購物的問題；在移動(dòng)電商、社交電商發(fā)展迅速的電商2.0時(shí)代，以傳統(tǒng)電商在移動(dòng)端的延伸和微商的崛起為代表，解決的是用戶移動(dòng)端購物的需求；而隨著互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的到來，用戶的需求和購物場(chǎng)景正發(fā)生著急劇的變化，但電商的根本模式并無任何變化。

我認(rèn)為，社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分散化、社群的崛起以及智能硬件很可能是未來幾年社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的新趨勢(shì)，而這些新趨勢(shì)的發(fā)生如今已經(jīng)有種種跡象。

2015年4月份，一年一度的中環(huán)精英游又開始，這次我們?nèi)チ嗣利惖奶﹪暹~。

在大屏智能手機(jī)越來越普及的今天，人們花在手機(jī)上的時(shí)間越來越多，而更多的內(nèi)容消費(fèi)行為將發(fā)生在人們閱讀、玩手游、看視頻等碎片化移動(dòng)上網(wǎng)過程中，而如何最大程度的擁有流量入口，占據(jù)用戶的碎片時(shí)間，構(gòu)建起吸引用戶進(jìn)行內(nèi)容付費(fèi)的良好生態(tài)環(huán)境，將是每一個(gè)具有野心的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司及CEO所要考慮的。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的爭(zhēng)奪將主要集中在以下幾個(gè)方面，擁有這些能力的公司會(huì)更加強(qiáng)大，而失去這些能力的公司很可能會(huì)落敗

但互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展迄今，卻一直伴隨著爭(zhēng)議和討論，毀譽(yù)參半，互聯(lián)網(wǎng)思維究竟帶來了什么創(chuàng)新？誰在利用互聯(lián)網(wǎng)思維裝神弄鬼？

“互聯(lián)網(wǎng)+”可能是一個(gè)最壞的時(shí)代，代表傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代的結(jié)束，機(jī)會(huì)窗口已經(jīng)關(guān)閉；但這也是一個(gè)最好的時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它終結(jié)的那部分，重構(gòu)供需意味著創(chuàng)業(yè)第二春，再小的初心和夢(mèng)想都能成為創(chuàng)新之源。

李彥宏日前受邀到證監(jiān)會(huì)演講，就百度公司在資本市場(chǎng)的歷史表現(xiàn)，百度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的情況，以及百度人工智能的未來前景等問題，做了詳細(xì)闡述，這是李彥宏幾年來少有的長篇演講，從中可窺見其對(duì)未來的看法。

到底未來在哪些地方會(huì)需要大量人工智能？

十年磨劍，霜刃未試，中國職業(yè)社交的過去和現(xiàn)在缺乏亮色，也無人預(yù)知它是否還有未來。