電子商務(wù)的本質(zhì)是什么？效率的革命，不同的角度切入，也有不同的效果。最近科技蟹在復(fù)盤(pán)電商歷史，審視當(dāng)下的電商創(chuàng)業(yè)，也有得出一些有意思的見(jiàn)解，與大家分享一下：

1、電商無(wú)非信息流、物流與資金流，三者結(jié)合。不同的切入角度，不同的解構(gòu)方式，都有意想不到的模式。三方面都有創(chuàng)新，重新定義的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)；2、淘寶起家是信息流入口，京東的發(fā)展則是“選品+物流”；3、以蘑菇街、美麗說(shuō)等導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，它們改變的是商品的展示形式，也是信息流切入，重新解構(gòu)電商；4、現(xiàn)在阿里做菜鳥(niǎo)，順豐做優(yōu)選，一方從信息流切入鞏固物流入口，一方則是以物流為入口，做“選品”，這又是一次對(duì)電商的解構(gòu)；5、天貓寶、支付寶“花唄”，乃至雙雄“趣分期”、“分期樂(lè)”，都是從資金的角度重新解構(gòu)電商。

無(wú)論是信息流，亦或是物流、資金，三個(gè)方面的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，都有機(jī)會(huì)，都能重新定義產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。從淘寶、天貓，亦或是京東、順豐的發(fā)展來(lái)看，大型電商平臺(tái)都在努力做這三方面的融合。從天貓寶、支付寶“花唄”、京東“白條”，乃至分期樂(lè)、趣分期兩家創(chuàng)業(yè)公司走向來(lái)看，“電商+互聯(lián)網(wǎng)金融”是顯著趨勢(shì)，是未來(lái)。 

其實(shí)，我們今天的主題，不是淘寶、天貓，而是“電商+金融+房地產(chǎn)”的跨界創(chuàng)新。房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)+，今年很熱，58同城收購(gòu)了安居客，上海的愛(ài)屋吉屋也天價(jià)融資，甚至安居客創(chuàng)始人梁偉平把公司賣(mài)給姚勁波后，又馬不停蹄的創(chuàng)業(yè)，要做一個(gè)升級(jí)版的愛(ài)屋吉屋，名字叫“安個(gè)家”，此刻，梁偉平正在上海瘋狂擴(kuò)張。 

就房地產(chǎn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新，其實(shí)上海還是很有潛力。今天寫(xiě)的一家公司，便是在上海，它是平安集團(tuán)的公司，名字叫“平安好房”。

平安集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，不言而喻的，是金融。平安集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的跨界布局也是非常多的，譬如馬明哲與馬云、馬化騰的眾安保險(xiǎn)，譬如P2P陸金所。“平安好房”出身，我們自然可以理解，這是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+金融+房地產(chǎn)”的跨界嘗試。 

與58同城，鏈家或其他比較起來(lái)，“平安好房”在信息流量方面并不占優(yōu)勢(shì)，不過(guò)，好在，房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)是大宗交易，并不同于衣食住行這樣的高頻次需求，它雖然低頻，但單價(jià)高，周期長(zhǎng)，并且，資金是整個(gè)交易的核心環(huán)節(jié)。

58同城的優(yōu)勢(shì)在于流量，龐大的用戶(hù)群體；安居客、鏈家的優(yōu)勢(shì)在于中介的服務(wù)；平安好房的優(yōu)勢(shì)在于，金融——說(shuō)到底，服務(wù)本身除了房源（信息）、合同（服務(wù)）之外，也包括了金融。

現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了，“平安好房”如何憑借它的金融優(yōu)勢(shì)，重新結(jié)構(gòu)房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)呢？

一寶三貸，搶占應(yīng)用場(chǎng)景

  繼支付寶的“余額寶”橫空出世后，許多重量級(jí)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都在推類(lèi)似的理財(cái)產(chǎn)品。平安好房也不例外，它們的產(chǎn)品名為“好房寶”。

“我們確定了‘互聯(lián)網(wǎng)+金融+地產(chǎn)’的戰(zhàn)略，選擇難度最大、門(mén)檻最高、技術(shù)含量最高的‘抓資金流’。” 平安好房CEO莊諾稱(chēng)。其推出的“房奴理財(cái)”產(chǎn)品好房寶，僅5月前10天購(gòu)買(mǎi)量就超過(guò)7000萬(wàn)元，撬動(dòng)新房銷(xiāo)售超過(guò)5億元。

平安好房的金融產(chǎn)品，為“一寶三貸”（好房寶、好房貸、按揭貸、裝修貸）。應(yīng)該說(shuō)，“一寶三貸”也涵蓋了房屋買(mǎi)賣(mài)者的資金應(yīng)用場(chǎng)景。憑借平安的實(shí)力，平安好房也吸引了綠地、萬(wàn)科、世茂等全國(guó)百家開(kāi)發(fā)商的400多個(gè)合作樓盤(pán)。

不搶中介飯碗，不走互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的老路。這是平安好房CEO莊諾給公司做的任務(wù)。

“羊毛出在豬身上”，這是互聯(lián)網(wǎng)的玩法，莊諾深喑其道?？v觀其一年來(lái)平安好房陸續(xù)推出的所謂互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融產(chǎn)品，本質(zhì)上都是用資金手段“解放”用戶(hù)——年化收益14%起的“好房寶”，提前鎖定購(gòu)房資金蓄客，一年累計(jì)存入量超過(guò)4億元；瞄準(zhǔn)首付資金短缺需求的“好房貸”，讓購(gòu)房者免息提前住新房，申請(qǐng)量超過(guò)20億，撬動(dòng)全國(guó)百億房產(chǎn)銷(xiāo)售；推出的“租金貸”產(chǎn)品，為“