據(jù)報道，阿里與國內(nèi)12家報紙戰(zhàn)略合作碼上淘，試水紙媒電商模式。碼上淘的主要內(nèi)容是讀者只需打開手機淘寶，掃描在報紙上的相關商品的二維碼，就可在手機上完成下單購物和支付等環(huán)節(jié)。

這十二家報紙是：《新京報》、《京華時報》、《東方早報》、《廣州日報》、《南方都市報》、《錢江晚報》、《都市快報》、《華西都市報》、《成都商報》、《濟南時報》、《新聞晨報》和《齊魯晚報》。

此次合作，傳統(tǒng)紙媒無不歡聲雀躍，仿佛在報業(yè)寒冬中找到了春天的希望。更有甚者認為＂這或許是傳統(tǒng)紙媒真正接入新媒體商業(yè)模式，接入電商業(yè)務，接近互聯(lián)網(wǎng)，接近大數(shù)據(jù)，連接用戶的最好機會，或許也是最后一次良機，能夠抓住這次機會或許關乎生死＂。

盡管傳統(tǒng)紙媒鋪天蓋地的報道此消息，卻并沒有在互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)多大的波瀾，這正反映出傳統(tǒng)紙媒的日漸式微。這十幾家傳統(tǒng)媒體人吃螃蟹的傳勇氣令人佩服，想要的效果卻不一定能達到，原因如下：

1.過低的流量。此次合作的12家紙媒日均發(fā)行量合計近千萬份。阿里找了十幾家大型的線下淘寶客幫他們引流，更可順勢推廣手機淘寶。但對紙媒來說，卻不見得能給自己帶來多大的收益。一份發(fā)行幾十萬份的紙媒，有多少讀者都會去掃碼？這么點流量再分配給一塊塊帶二維碼的豆腐塊廣告，放到動輒千萬上億流量規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)世界里，真是滄海一栗。沒有顯著的效果，廣告主不會給紙媒多付一分錢。

2.模糊讀者的分類。由于天然的缺陷，紙媒做了上百年卻無法及時準確地了解讀者真正喜歡哪個版塊的內(nèi)容，自然也就談不上精準投放了，讀者看到的二維碼商品，未必就是他們喜歡的。

3.年輕讀者的流失。與電視等傳統(tǒng)媒介一樣，目前紙媒的讀者群普遍也在呈現(xiàn)老齡化趨勢。面對理性且相對保守的中老年讀者，安全是他們考慮的首要因素，二維碼購物需要太多的勇氣。

4.掃碼轉化率低。如果我們拋開以上因素帶來的流量損耗，接下來最重要的就是流量的轉化率，這考驗的是阿里和紙媒間的產(chǎn)品運營能力。我們不得不提的是，即使是電商平臺，大部分平臺的流量轉化率都低于1%，何況紙媒還需要客戶掏出手機、打開手機淘寶軟件等繁瑣的步驟，轉化率的下滑是個大概率事件。如果從讀者的瀏覽行為來分析，閱讀紙媒文章跟閱讀pc或手機端文章不一樣，紙媒文章更需要高度集中的注意力，看到豆腐塊的二維碼，我們掏手機掃碼的概率又有多高呢？

不管怎樣，這都是一次有益的嘗試。與其坐以待斃，不如主動借力互聯(lián)網(wǎng)。除了搞二維碼購物有沒有更靠譜的事可做？可不可以借阿里、京東等電商平臺銷售報紙增加訂閱量？跟團購網(wǎng)合作團購報紙又是否可行呢？